WYBORY WÓJTA GMINY BRENNA 2024

Szanowni Państwo

Będę w najbliższych wyborach ubiegał się o stanowisko Wójta Gminy Brenna. Zarejestrowaliśmy komitet wyborczy wyborców pod nazwą „ODPOWIEDZIALNY ROZWÓJ”. Komitet nie jest związany z żadną partią polityczną oraz jakąkolwiek grupą przedsiębiorców lub instytucją. Inicjatywa w kwestii mojej kandydatury pochodzi od obecnego radnego Pan Jana Stasia i związanej z nim grupy radnych z klubu „Wspólny cel”.

Chciałbym się Państwu przedstawić i wskazać motywację mojego działania.

  • Na jednym z niedzielnych spacerów.
  • Zwykle niedzielny rodzinny spacer to 10km po graniach w naszej Gminie.
  • W tygodniu w nieco szybszym tempie z przyjacielem robię przegląd obwałowań Brennicy.

Moja rodzina związana jest z Brenną. Ojcowiznę, na której pozostał brat Dariusz (prowadzi sklep MAJSTER przy OSP w Brennej) stanowi gospodarstwo na zboczu Równicy. Najstarsze zapisy na nagrobku pra, pra dziadka na cmentarzu ewangelickim w Brennej sięgają roku 1865. Mama pochodziła ze wschodnich kresów RP.  Chodziłem do Liceum Osuchowskiego w Cieszynie. Studiowałem geodezję inżynieryjno-przemysłową na AGH w Krakowie. Na tej samej uczelni poszerzałem później wiedzę na studiach podyplomowych w zakresie prawnej obsługi nieruchomości oraz szacowania wartości nieruchomości. Uczęszczałem również na zajęcia w zakresie planowania przestrzennego na Politechnice Śląskiej. Uzyskałem uprawnienia państwowe pilota wielowirnikowców do lotów poza zasięgiem widoczności (BVLOS). W Krakowie też 35 lat temu znalazłem towarzyszkę życia, Alinę.  Pracuję jako geodeta od 1989 r. Własną działalność gospodarczą zarejestrowałem w Brennej w 1991 r. i prowadzę ją nieprzerwanie wraz z żoną, która jest geodetką i licencjonowanym pośrednikiem w handlu nieruchomościami. Działalność zawodowa oparta na pracowitości i kompetencjach pozwoliła nam zakupić działkę w Brennej na Markówce, wybudować na niej dom i lokale biurowe, i godnie żyć. Pracując miałem okazję poznać osobiście wielu mieszkańców Gminy oraz przedeptać praktycznie każdy skrawek terenu.

Nie należałem do partii politycznej. Nie pracowałem jako urzędnik w administracji publicznej, natomiast z racji wykonywanego zawodu, stale stykałem się z tą administracją lub brałem udział w czynnościach z zakresu jej kompetencji. Gro obrotów firmy to zamówienia, pozyskiwane poprzez postępowania przetargowe od samorządów powiatowych. Pracowaliśmy także dla Agencji Restrukturyzacji Rolnictwa, Wód Polskich, kilku Nadleśnictw. Doświadczenie zawodowe spowodowało, że o jakości administracji publicznej nie mam dobrego zdania.

Moim zdaniem, najlepiej funkcjonuje samorząd najniższego szczebla, czyli gminny. W naszej gminie,  w ostatniej kadencji samorząd działał niestety słabo. To jeden z powodów, dla których kandyduję. Chciałbym to poprawić. Staram się dobrać do współpracy odpowiednich ludzi – kandydatów do Rady Gminy. Tworzymy komitet wyborczy pod nazwą „ODPOWIEDZIALNY ROZWÓJ”. Od siebie dodałbym jeszcze dwa słowa: UCZCIWOŚĆ I KOMPETENCJE.

Poprawa nieefektywnej działalności samorządu w mijającej kadencji, to jeden z powodów mojego kandydowania. Kolejnym jest negatywna ocena działalności Wójta w ostatniej kadencji. Źle oceniam aktywne wspieranie zabudowy Hali Jaworowej, wprowadzenie w życie umowy wieloletniej dzierżawy parkingu przy hotelu „Kotarz”, dopuszczenie do zapaści finansów publicznych Gminy.

Uważam też, że wygląd przestrzeni publicznej w naszej Gminie, zwłaszcza w Brennej nie zachęca do spędzania tam wolnego czasu. Brak oświetlonego, bezpiecznego, czystego miejsca na wieczorne spacery i spotkania plenerowe, jazdę na rolkach czy bieganie. To kolejny powód, dla którego kandyduję.

Lubię swoją dotychczasową pracę, ale na tym polu jestem już wystarczająco spełniony. W życiu zawodowym podejmowałem wyzwania. Próba wzięcia odpowiedzialności za poprawę jakości życia mieszkańców naszej Gminy to wyzwanie, które bardzo mnie motywuje.

Zarys programu wyborczego znajdziecie Państwo we wcześniejszym wpisie:

wybory samorządowe 2024 – jak to zrobić

Szczegóły przedstawimy na oficjalnej stronie komitetu wraz z listą kandydatów na radnych. Będziemy też chcieli spotykać się z Państwem na żywo w kilku lokalizacjach. Od 12 lutego będę też osobiście do dyspozycji w sprawach związanych z wyborami samorządowymi w biurze mojej firmy w Brennej ul. Wyzwolenia 19a (1 p.) od godziny 18 do 19. Będę również odpowiadał na maile adresowane do KWWOR@brenna.com.pl.

wybory samorządowe 2024 – jak to zrobić

Przedstawiam kilka tematów, które mogą być przedmiotem zainteresowania nowego samorządu. Zapraszam do dyskusji.
Kolejność nie musi mieć związku z ważnością:
1. Obumierająca turystyka narciarska. Ze względu na degradację infrastruktury opuścili nas miłośnicy zimowego szaleństwa. Jeżdżą w Szczyrku, Ustroniu, Wiśle. Tam też zostawiają pieniądze w hotelach i restauracjach. Światełko w tunelu to rozbudowa stacji narciarskiej Dolina Leśnicy. Stoją natomiast stare wyciągi na Węgierskim i w Centrum? Budowa wyciągu krzesełkowego na Leśnicy otwiera możliwość aktywizacji letniej turystyki pieszej i rowerowej (vide: Skrzyczne, Czantoria, Palenica). Rolą władz gminy nie jest budowanie takiej infrastruktury, ale zabieganie o inwestorów poprzez planowanie przestrzenne i wspieranie w procesach administracyjnych związanych z uzyskiwaniem decyzji środowiskowych i pozwoleń na budowę.

Istotne jest dbanie w procesach inwestycyjnych o szeroko rozumiany pożytek publiczny, związany z potencjalnymi wpływami podatkowymi, a także z tworzonymi miejscami pracy. Pożytki nie są związane wyłącznie bezpośrednio z powstającą infrastrukturą. Turyści zostawiają pieniądze w miejscach noclegowych już istniejących (a jest ich niebagatelna liczba), w restauracjach, u organizatorów konnych przejażdżek i kuligów. Na tym się jednak podaż kończy. Znaczne grono nocujących u nas gości, udaje się do sąsiednich miejscowości aby urozmaicić sobie pobyt, korzysta z wielu lokalnych atrakcji turystycznych, których u nas brakuje. Atrakcji tych nie stworzy jednak urząd, ale przedsiębiorcy (lokalni i zewnętrzni), którzy kierują się analizą otoczenia biznesowego w danej lokalizacji. Jednym z istotnych składników tego otoczenia jest sprawna, przewidywalna, kompetentna administracja samorządowa.

Ostatnia kadencja samorządowa nie jest przykładem zgodnego, skutecznego dbania o rozwój Gminy przez Wójta i Radę. Słyszałem wzajemne zarzuty na sesjach Rady i w mediach lokalnych. Brak spójnego działania kontestowali niedoszli inwestorzy na Hali Jaworowej, rozpowszechniając negatywne opinie o władzach i mieszkańcach Gminy Brenna. W wyborach Wójta i Radnych głosujemy bezpośrednio na ludzi których znamy lub możemy łatwo poznać i porozmawiać o ich pomysłach na rozwiązywanie istotnych problemów.

2. Na końcu doliny Leśnicy, dużym staraniem osób prywatnych funkcjonują rekreacyjne biegowe trasy narciarskie. Inicjatywa warta wsparcia w rozwoju. Nie należy wysyłać wszystkich biegaczy na Kubalonkę. Poza udostępnianiem lodowiska, OPKiS prowadzi wypożyczalnie nart biegowych. Nie ma jednak w pobliżu, choćby krótkich tras do biegania. Można to (wydaje się niezbyt wielkim kosztem) rozwinąć, poprzez przygotowywanie i utrzymywanie w sezonie zimowym kilkuset metrów trasy biegowej, po jednym z wałów Brennicy. Da to turystom kolejną alternatywę spędzania czasu w naszej gminie i wydawania pieniędzy (w pensjonatach, hotelach, małej gastronomii…). Można też organizacyjnie wspomóc naszych mieszkańców prowadzących działalność w zakresie kuligów.

3. W Brennej i Górkach powstało ok. 3000 miejsc noclegowych, zwykle w niewielkich indywidualnych obiektach. Lokale na wynajem rekreacyjny i długoterminowy powstają nadal. Magnesem jest doskonałe położenie komunikacyjne Górek, a także walory krajobrazowe całej gminy. Eksploatacja tych atutów jest jednak na wyczerpaniu. Miedzy innymi podaż miejsc noclegowych rośnie szybciej niż ruch turystyczny. Konieczne jest powstanie większej ilości atrakcji turystycznych, kulturalnych, miejsc publicznej rekreacji i wypoczynku, infrastruktury dla turystyki rowerowej, miejsc oferujących rozrywkę i gastronomię (takie miejsca pojawiają się np. w mapach google). Sąsiedni Ustroń zostawił nas mocno z tyłu. Poprawa dostępności komunikacyjnej Ustronia i Wisły związana z modernizacją linii kolejowej na Śląsk tylko zwiększy ten dystans.

Potrzebny jest rozwój przestrzeni publicznej przy Brandysie w Górkach. Można pozyskać teren przylegający do Brennicy i zmienić organizację ruchu (ograniczyć) na ul. Sportowej. Komunikacja pomiędzy częścią plażową, a handlowo rozrywkową za drogą powinna być bezpieczna. Potrzebne są miejsca parkingowe, boiska wielofunkcyjne, ładowarki dla rowerów, miejsca na sezonową gastronomię. W Brennej, w rejonie amfiteatru ograniczenia są dużo większe. Dochodzi jeszcze potrzeba utworzenia nowego boiska sportowego i jego zaplecza w związku ze zwrotem wywłaszczonego, użytkowanego wbrew celom wywłaszczenia terenu pierwotnym właścicielom. Taki teren wspólny dla wszystkich wsi naszej gminy trzeba nabyć. Nie powinien to być jednak grunt w najdroższych lokalizacjach. 1 ha drogiego terenu budowlanego to kilka mln zł. Za tą kwotę można urządzić boisko z podstawowym zapleczem. W okolicy amfiteatru, w centralnym punkcie Gminy nie ma publicznej przestrzeni spacerowej, która mogłaby być wizytówką Brennej. Potrzebujemy czegoś na wzór alejki spacerowo-rowerowej w Ustroniu na Zawodziu (polecam na wieczorny spacer lub jazdę na rolkach). Taka dominanta architektoniczna lub przestrzenna jest potrzebna do tworzenia pozytywnego wizerunku gminy zabiegającej o ruch turystyczny. Odwraca się tendencja likwidowania lokalnych posterunków policji. Trzeba wykorzystać okazję, przygotować lokalizację i zabiegać w administracji rządowej o przydzielenie obsady gminnego posterunku policji. Powraca ponownie problem z zaprojektowaną rozbudową hotelu Kotarz. Jego osią jest umowa dzierżawy zawarta (na okres 30 lat) z właścicielem hotelu na gminny teren przylegającego do hotelu parkingu. Eskalowanie konfliktów poza pewną granicę powoduje, że nie da się już konstruktywnie rozmawiać. Przegrywają wszyscy. Słusznie zablokowaliśmy zamiar zabudowy Hali Jaworowej. Argumentowałem rok temu na sesji, aby hotele lokalizować w dolinie, a spacerować po górach (linki do wypowiedzi publicznych zainteresowanych stron i znajdują się w we wcześniejszych wpisach na blogu). Same szlaki górskie i widoki nie przyniosą nam jednak przychodów. Potrzebujemy infrastruktury i turystów. Potrzebujemy w samorządzie ludzi mających odwagę rozwiązywać trudne tematy i prowadzić publiczny dialog.

4. Masowa zabudowa letniskowa na terenach rolnych, która lokalizuje się zwłaszcza przy potoku Leśnica nie jest dobrą wizytówką Gminy. W konkretnej lokalizacji, poniżej kościoła stoi ok. 100 „nie budynków”, w których latem przebywa kilkaset osób. Obiekty 'wyrosły” na terenie nieprzeznaczonym pod zabudowę. Bez stosownego uzbrojenia, brak kanalizacji i wodociągu. Oglądałem wyniki badania wody z potoku Leśnica, pobranej poniżej „osiedla”, zdecydowanie nie polecam z tą wodą kontaktu. Może nie ma to bezpośredniego związku, ale tolerowanie takiego sposobu wykorzystania terenu, stawia pod znakiem zapytania wydawanie pieniędzy publicznych na planowanie przestrzenne. Nie jest to też uczciwe, a na pewno w stosunku do inwestorów nabywających grunty budowlane i budujących osadniki, oczyszczalnie lub przyłączających się do kanalizacji. Chętnie widziałbym twórców dzikiej zabudowy w gronie właścicieli domków rekreacji indywidualnej, zlokalizowanych w przeznaczonym do tego obszarze, z cywilizowanym odprowadzeniem ścieków i odbiorem śmieci, że nie wspomnę o podatkach lokalnych od nieruchomości. Problem cały czas narasta. Pochylając się nad Doliną Leśnicy należy odnieść się też do pomysłów tworzenia połączenia drogowego przez Leśnicę do Wisły (analogiczny jak przez Bukową do Szczyrku). Podzielam pogląd zamieszkującego naszą gminę uznanego architekta Pana Roberta Koniecznego, że zamknięta komunikacyjnie dolina jest naszym krajobrazowym i przestrzennym atutem. W Polsce nie ma wiele takich miejscowości. Połączenia przez górskie granie powinny być dostępne dla ruchu pieszego rowerowego i narciarskiego, to wystarczy.

5. Cokolwiek wymyślimy dla polepszenia jakości życia i zamożności mieszkańców, będzie to wymagać stabilnego i zasobnego budżetu Gminy. Potrzeb jest mnóstwo. Chodniki na Leśnicy, na Lachach (zanim ktoś zginie) na Szpotawicach i w kilku innych lokalizacjach. Brak lub zła jakość nawierzchni gminnych uliczek. Wykluczenie z komunikacji publicznej części obszarów Górek i Brennej. Brak sieci wodociągowej w części Górek i większości obszaru Brennej. Zły stan sanitarny potoków (cieknące szamba). Brak monitoringu jakości powietrza. Nieuporządkowana przestrzeń publiczna w centralnych punktach Górek i Brennej. Brak tras rowerowych pozwalających dojechać z Górek do Brennej poza drogą powiatową. Braki w oświetleniu ulicznym i w miejscach publicznych. Chaos w zakresie parkingów publicznych. Brak miejsc spacerowych w centralnych punktach Górek i Brennej oraz przestrzeni parkowo-wypoczynkowej. Brak punktów ładowania samochodów elektrycznych.

W gminie funkcjonuje obecnie budżet naprawczy, na którego ratowanie zostały wyemitowane przez Gminę obligacje. Nie jest to prawdziwa naprawa finansów, a jedynie zabieg księgowy sam w sobie kosztowny. Wykup tych obligacji będzie istotnym obciążeniem w przyszłych latach (od 2025 r.). Brakuje nam środków na wkłady własne, konieczne dla pozyskiwania dostępnych dotacji. Istotne zwiększenie dochodów budżetu może nastąpić jedynie, poprzez aktywne zabieganie o kapitał inwestycyjny. Zarówno drobnych jak i dużych inwestorów. Duże projekty infrastrukturalne o ile będą zgodne z przyjętą rządową strategią zrównoważonego rozwoju mają ponadto szanse na istotne zewnętrzne środki publiczne. Warunkiem koniecznym rozwoju jest jednoznaczne określenie kierunków rozwoju Gminy i konsekwentne, spójne działania władz samorządowych na rzecz ich realizacji. Określenie dla tych celów obszarów przestrzennych i zapisów w planach zagospodarowania przestrzennego. Oferowanie inwestorom sprawnego przeprowadzania niezbędnych zmian planistycznych. Zabezpieczanie interesów Gminy i gwarantowanie realizacji celów inwestycyjnych, poprzez możliwości jakie dają ustawowe regulacje w zakresie zintegrowanych planów inwestycyjnych. Widoczny od kilku brak współdziałania pomiędzy Wójtem i Radą Gminy, jeśli nie jest częścią przyczyn stagnacji to na pewno nie pomaga kreować pozytywnych rozwiązań. Można to poprawić 7 kwietnia 2024.